RHEINELEMENT — ELEMENTAR FÜR IHR PROJEKT IN DER DIGITALISIERUNG
Wir unterstützen unsere Kunden bei den Herausforderungen der Digitalisierung mit temporären Experten, die Sie gleichzeitig beraten, Ihre Projekte steuern und Ihren Fachkräftemangel in der Linienorganisation auffangen
Aufgrund des Fachkräftemangels und fehlender Ressourcen in Unternehmen muss ein neuer Weg gegangen werden. RHEINELEMENT arbeitet mit dem neuen, eigenen Ansatz hybrider Arbeitsmodelle – der Joint Workforce.
Dabei bieten wir Ihnen keine einzelnen Produkte, Dienstleistungen oder Lösungen in gewohnter Art und Weise an, sondern wir ergänzen Ihre Organisation ganz konkret mit unseren Ressourcen und den „RHEINELEMENTEN“, unseren mitarbeitenden Fachkräften und Expert*innen.
Egal ob Sie frischen Wind für Ihre IT-Infrastruktur brauchen oder Microsoft 365 einführen oder verbessern wollen – wir stellen Ihnen den passenden Consultant für Ihr Projekt zur Seite. Unsere RHEINELEMENTE sind „365°-Persönlichkeiten“, das heißt, sie sind in der Lage, mehrere Rollen zu erfüllen. In der Sache fachlich, können unsere Experten heute Projektmanager*in, Interimsmanager*in, Kolleg*in auf Zeit, Mentor, Sparringspartner für die Geschäftsführung und gleichzeitig Teammitglied sein. Möglich wird dies durch unser spezielles Auswahlverfahren. Genau für solche komplexen Projekte und Herausforderungen werden unsere RHEINELEMENTE rekrutiert. Wir sind Digital Consultants, exzellente Projektmanager und sorgen bei Bedarf für das passende Interim Management.
Folgende Schritte durchlaufen wir in all unseren Projekten und Kollaborationen:
DIGITAL CONSULTING
INTERIM MANAGEMENT
project excellence
1. Wie nehmen Ihre Anforderungen auf.
Bevor wir aktiv werden, verstehen wir genau Ihr Problem. Dabei hören Ihnen zu und stellen uns auf Sie ein. Wir erstellen eine Liste der dringendsten Pain Points und entwickeln erste Lösungsansätze innerhalb von 14 Tagen.
2. Wir erfassen die benötigten Ressourcen
An die Fehler- und Bedürfnisanalyse schließt sich der Umsetzungsplan an. Wir analysieren, welche Ressourcenzur Behebung der Fehlerquellen und zur Implementierung tragfähiger Strukturen benötigt werden: IT-technisch, prozessual, organisatorisch, betriebswirtschaftlich und menschlich. Kernkompetenz bei RHEINELEMENT ist, dass der Mensch im Mittelpunkt steht: Menschen sollen die Prozesse und Techniken nutzen und damit zum Erfolg kommen.
3. Direkte Einbindung unserer RHEINELEMENTE
In der von uns entwickelten „Joint Workforce“ können unsere Mitarbeitenden und Consultants auf Zeit an Ihrer Seite stehen. Dazu werden Sie in Ihr Unternehmen und Ihre Prozesse direkt eingebunden, solange es nötig ist. Hier sind wir in der Lage, kundenorientierte und allumfassende Lösungen nach Ihren Anforderungen zu gestalten und umzusetzen.
Die neue Art der Beratung
Beratung heute ist nicht nur aufgesetzte Fachkompetenz „von oben“, sondern konkrete Umsetzungshilfe und eine Anpacker-Mentalität. In diesem Sinne sehen wir uns als „Facilitator“ (dt. etwa „Erleichterer“, „Ermöglicher“), die gemeinsam mit Ihnen Projekte und Strategien aufgleisen. Und das mutig, anders, hands-on.
Unser Angebot: Diese Schritte gehen wir mit Ihnen
Wenn Sie in Ihrer Organisation
EFFEKTIVITÄT STEIGERN
IHRE PRODUKTIVITÄT FÜR EINE ECHTE WERTSCHÖPFUNG VOLL AUSFAHREN
FEHLER ELMINIEREN UND TEURE RISIKEN MINIMIEREN
DIE NUTZERAKZEPTANZ FÜR MICROSOFT 365 OPTIMIEREN
wollen, dann:
buchen Sie nun Ihr unverbindliches Erstgespräch bei RHEINELEMENT. Wir analysieren Ihr Tagesgeschäft. Wir führen eine vollständige und umfängliche Lückenanalyse durch (GAPs), um festzustellen, ob Geschäftsanforderungen und -ziele schon genügend erfüllt werden. Wenn nicht, entscheiden wir gemeinsam mit Ihnen, welche Schritte unternommen werden müssen, um alle Ziele zu erreichen und zu mehr Leistung zu gelangen. Auch Quick Wins zeigen wir für Sie auf – schnell umsetzbare Lösungen, die Sie sofort nutzen können.
